车床组有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，车床利用率95%，根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额台下表所示： 要求：1、计算产品的年生产能力； 2、评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
举一反三
- 计算题：某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%，在车床加工ABCD四产品，其计划产量分别是：100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.
- 某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0.5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。
- 某车间单一生产某产品，车间共有车床l0台，全年制度工作El设为250天，两班制，每班工作7．5个小时，设备计划修理时间占有效工作时间的l0%，单件产品台时定额为0．5，则设备组的年生产能力为（）件。 A: 33250 B: 33750 C: 62500 D: 67500
- 某车间生产单一产品，车间共有车床5台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为5，则该车间的年生产能力为（）件。 A: 16875 B: 33750 C: 53250 D: 84375
- 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为85台时,60台时,40台时,110台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2800小时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是() A: 甲 B: 乙 C: 丙 D: 丁