Valuable resources /competences must be： ； ；and .有价值的资源或能力必须是： ； ；和 。
A: easy to learn易于学习的
B: rare稀缺的
C: hard to imitate难于模仿的
D: not easily substitutable不易被替代的
A: easy to learn易于学习的
B: rare稀缺的
C: hard to imitate难于模仿的
D: not easily substitutable不易被替代的
B,C,D
举一反三
- Valuable resources /competences must be： ； ；and .有价值的资源或能力必须是： ； ；和 。 A: easy to learn易于学习的 B: rare稀缺的 C: hard to imitate难于模仿的 D: not easily substitutable不易被替代的
- 中国大学MOOC: Valuable resources /competences must be： ； ；and .有价值的资源或能力必须是： ； ；和 。
- 当一种资源或能力是有价值的,稀缺的,难于模仿的,而且不可替代时,公司可以获得（）。
- 中国大学MOOC: 当一种资源或能力是有价值的,稀缺的,难于模仿的,而且不可替代时,公司可以获得（）。
- 根据核心能力理论,核心资源是指什么样的资源? A: 有价值的 B: 稀缺的 C: 不完全模仿的 D: 不完全替代的
内容
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仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。（)
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企业的资源和能力要想发展成为企业的核心能力，必须具备()方面因素。 A: 有价值 B: 异质的或稀缺的 C: 难以模仿 D: 难以替代 E: 可扩展
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核心竞争力的四个基本指标是：（ ） A: 有价值的、稀缺的、难以模仿的、不可替代的 B: 有价值的、独特的、稀缺的、难以模仿的 C: 有特色的、稀缺的、难以模仿的、不可替代的 D: 有特色的、有价值的、难以模仿的、不可替代的
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仅仅那种有价值的、通常的、难于模仿的和可替代的能力才能形成战略性的能力。
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（ ）是指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源，它是企业持续竞争优势的源泉。