当管理者开展授权时，与其权力相对应的责任也随之而授出。
举一反三
- 在授权时,管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )
- 分权时上级领导将权力下授给下级，虽然权力可以下授，而领导的责任不能下授。
- 关于授权，以下表述不确切的是（ ） A: 管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。 B: 管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移 C: 管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权 D: 授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
- 关于授权,以下表述不确切的是() A: 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移 B: 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配 C: 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错 D: 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。 E: 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权 F: 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属 G: 对于操作性较强的任务,即便管理者自身可以完成得比下属更好,也应授权给下属去做
- 管理者通常只能授出责任，不能授出任务。此种说法：（)