现场改善的主要系统有：（1）全面质量控制（TQC）/全面质量管理（TQM）；（2）及时制生产体系（JIT）（丰田生产体系）；（3）全面生产维护（TPM）；（）。
A: （4）方针展开；（5）提案建议系统；（6）小组活动
B: （4）方针展开；（5）小组活动；（6）客户期望
C: （4）小组活动；（5）提案建议系统；（6）厂房环境
A: （4）方针展开；（5）提案建议系统；（6）小组活动
B: （4）方针展开；（5）小组活动；（6）客户期望
C: （4）小组活动；（5）提案建议系统；（6）厂房环境
举一反三
- 全面质量控制、全面质量管理、及时制、全面生产维护、统计质量控制的简写分别是（）。 A: TQM；JIT；TPM；SQC；TQC B: SQC；TQC；JIT；TPM；TQM C: TQC；TQM；JIT；TPM；SQC
- 为成功地实施改善策略，以下哪些是应该执行的一些主要系统：（）。 A: 全面质量管理 B: 全面生产维护 C: 整理整顿 D: 方针展开 E: 小组活动
- 1）约定及说明2）启用月份3）账务接口4）编码方式5）折旧信息6）系统初始检查 A: 1→2→3→4→5→6 B: 1→2→4→3→5→6 C: 1→2→5→6→3→4 D: 1→2→5→4→3→6
- TPM三大活动基石是（） A: 5S活动 B: 重复小组活动机制 C: 改善提案 D: 故障分析
- [固定资产]系统的初始化设置顺序是（）。 1）约定及说明 2）启用月份 3）账务接口 4）编码方式 5）折旧信息 6）系统初始检查 A: 1→2→3→4→5→6 B: 1→2→4→3→5→6 C: 1→2→5→6→3→4 D: 1→2→5→4→3→6