为成功地实施改善策略，以下哪些是应该执行的一些主要系统：（）。
A: 全面质量管理
B: 全面生产维护
C: 整理整顿
D: 方针展开
E: 小组活动
A: 全面质量管理
B: 全面生产维护
C: 整理整顿
D: 方针展开
E: 小组活动
举一反三
- 现场改善的主要系统有：（1）全面质量控制（TQC）/全面质量管理（TQM）；（2）及时制生产体系（JIT）（丰田生产体系）；（3）全面生产维护（TPM）；（）。 A: （4）方针展开；（5）提案建议系统；（6）小组活动 B: （4）方针展开；（5）小组活动；（6）客户期望 C: （4）小组活动；（5）提案建议系统；（6）厂房环境
- 实施全面质量管理的基本方法包括（）。 A: 推行PDCA循环工作方法 B: 质量统计技术应用 C: 开展质量管理小组（QC小组）活动 D: 全面质量检测应用
- 全面质量管理（TQM）特点.（） A: 全过程的质量管理 B: 全面质量的管理 C: 全员的质量管理 D: 全面方法的质量管理
- 质量管理理论中的TQM指的是（ ）。 A: 全面质量管理 B: 全面数量管理 C: 全面质量测量 D: 时间质量材料
- “彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。” 属于生产现场工作环境“5S” 管理的（ ） A: 整理 B: 整顿 C: 清洁 D: 清扫 E: 修养