现代项目管理的管理目标是（ ）
A: 追求利益相关者的满意
B: 满足三重约束条件（时间、费用、质量）
C: 完成项目任务
D: 实现项目目标
A: 追求利益相关者的满意
B: 满足三重约束条件（时间、费用、质量）
C: 完成项目任务
D: 实现项目目标
A
举一反三
- 在项目管理的产生阶段，项目实施的目标是（ ）。 A: 完成任务 B: 强调项目的管理技术 C: 实现项目的时间、成本、质量三大目标 D: 向全方位的项目管理方向发展，追求利益相关者的满意
- 现代项目管理的主要目标是（）。 A: 费用 B: 时间 C: 质量 D: 利益相关者的要求和期望
- 下列关于利益相关者管理的说法正确的是（） A: 利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应 B: 现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键 C: 能够准确预测项目对项目利益相关者的影响 D: 有的项目简单易行，因此不需要进行利益相关者管理
- 下列关于利益相关者管理的说法正确的是（） A: 能够准确预测项目对项目利益相关者的影响 B: 有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理 C: 利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应 D: 现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
- 成功项目管理的目标是“利益相关者的满意”
内容
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项目必须有明确的目标,其中质量、进度、费用目标是项目普遍存在的三个主要约束条件,项目管理的核心任务是项目的()。 A: 实现增值 B: 目标控制 C: 提高质量 D: 项目策划
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建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，其主要任务是进行（ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A: 预算管理 B: 施工管理 C: 投资管理和项目策划 D: 目标控制
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现代项目管理是让所有利益相关者满意。
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现代项目管理成功的目标是实现项目的时间、成本和质量目标。
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下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。 A: 设计方项目管理目标 B: 施工方项目管理目标 C: 业主方项目管理目标 D: 供货方项目管理目标