现代项目管理的主要目标是（）。
A: 费用
B: 时间
C: 质量
D: 利益相关者的要求和期望
A: 费用
B: 时间
C: 质量
D: 利益相关者的要求和期望
D
举一反三
- 现代项目管理的管理目标是（ ） A: 追求利益相关者的满意 B: 满足三重约束条件（时间、费用、质量） C: 完成项目任务 D: 实现项目目标
- 项目管理的主要目标:() A: 满足项目的要求与期望 B: 满足项目利益相关各方不同的要求与期望 C: 满足项目已经识别的要求和期望 D: 满足项目尚未识别的要求和期望
- 下列关于利益相关者管理的说法正确的是（） A: 利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应 B: 现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键 C: 能够准确预测项目对项目利益相关者的影响 D: 有的项目简单易行，因此不需要进行利益相关者管理
- 下列关于利益相关者管理的说法正确的是（） A: 能够准确预测项目对项目利益相关者的影响 B: 有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理 C: 利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应 D: 现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
- 能够管理项目利益相关者的期望，并且平衡相关者利益的是( )
内容
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能够管理项目利益相关者的期望，并且平衡相关者利益的是( ) A: 项目经理 B: 项目总监 C: 业务伙伴 D: 项目发起人
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能够管理项目利益相关者的期望,并且平衡相关者利益的是( )(5.0) A: 业务伙伴 B: 项目总监 C: 项目发起人 D: 项目经理
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中国大学MOOC: 能够管理项目利益相关者的期望，并且平衡相关者利益的是( )
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项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以期满足或超越项目利益相关者的需求和期望。()
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项目有哪些主要的利益相关者？为什么要对项目利益相关者进行管理？如何开展项目利益相关者管理？