企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元，（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1％。要求：
举一反三
- 已知某企业每年生产1000件甲半成品，其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元，企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本，深加工能力也可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际5000元，假定乙产成品的废品率为1%，销售单价为30元。要求：用差别损益法为企业做出是否深加工甲半成品的决策。
- 已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。深加工能力无法转移;说法正确的是（） A: 应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品。 B: 应当直接出售甲半成品。 C: 应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3860元的利润。 D: 应当直接出售甲半成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
- 某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。 ①深加工能力无法转移； ②深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元； ③同①，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零
- 某企业生产甲产品单价为 100 元，单位变动成本 80 元，乙产品单价为 30 元，单位变动成本为18 元。甲产品产量为4000 件，乙产品产量为8000 件。则综合边际贡献率为（）。
- 某企业生产甲零件 1000 件，单位变动成本为 5 元，单位固定成本为 2 元，销售单价为 10 元。若把甲零件进一步加工成 A产品，销售单价为 14 元，需追加单位变动成本 2元，专属固定成本 10000 元。企业应否将甲零件加工成 A产品？