• 2022-06-09
    已知某企业每年生产1000件甲半成品,其单位完全生产成本为18元(其中单位固定制造费用为2元),直接出售的价格为20元,企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本,深加工能力也可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际5000元,假定乙产成品的废品率为1%,销售单价为30元。要求:用差别损益法为企业做出是否深加工甲半成品的决策。
  • 正确 项目方案深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额 相关收入30×1000×80%×(1-1%)=2376020×1000×80%=160007760相关成本其中:增量成本 机会成本合计5×1000×80%=4000500090009000差别损益-1240结论:应直接出售甲半成品,否则会使企业多损失1240元利润。

    举一反三

    内容

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      某企业常年组织生产甲半成品,其单位成本为80万元/件,市场售价为100万元/件,年产量1 000件。甲半成品经过深加工可加工成市场售价为200万元的乙产成品,每完成一件乙产成品另需追加变动性的加工成本80万元。假定企业已具备将全部甲半成品深加工为乙产成品的能力,但如果可以将与此有关的设备对外出租,预计一年可获得15 000万元租金收入,该设备年折旧为6 000万元。 “将全部甲半成品深加工为乙产成品”方案的机会成本是

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      1、某企业生产甲半成品,年生产量为1000,直接对外销售单价为50元/件,单位变动成本为28元/件,若进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析:(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移;(2)该企业只有深加工800件乙产品的生能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。

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      某公司每年生产甲半成品10000件,甲半成品单位变动成本5元,固定成本20000元,销售单价11元,如果在继续加工出售产成品,单价16元,但需追加单位变动成本3元,追加固定成本15000元,若不进一步加工,可将追加的资金购买股票,期望获得股利3000元。要求:作出甲半成品直接出售还是深加工的决策。

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      在半成品是否深加工的决策中,“将半成品深加工为产成品”方案的加工成本指________与相关加工量的乘积。

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      中国大学MOOC:在半成品是否深加工的决策中,“将半成品深加工为产成品”方案的加工成本指________与相关加工量的乘积。