在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是（）。
A: 项目经理
B: 部门经理
C: 公司总经理
D: 执行经理
A: 项目经理
B: 部门经理
C: 公司总经理
D: 执行经理
举一反三
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 下属公司为项目工地开放工作主责人（） A: 总经理 B: 项目总 C: 项目工程经理 D: 项目客服经理
- 项目铁三角指的是（） A: 项目经理 B: 商务经理 C: 生产经理 D: 项目总工
- 甲公司共设立A、B、C、D四个部门，经理分别为王经理、刘经理、吴经理和梁经理。最近公司准备筹划一个项目，该项目的经理为周经理，该项目按照矩阵法实施，并分别从B、C两部门借入小张和小韩，那么该项目的参与者有( )。 A．周经理 B．吴经理 C．小韩 D．王经理 A: 周经理 B: 吴经理 C: 小韩 D: A、B、C、D四个部门，经理分别为王经理、刘经理、吴经理和梁经理。最近公司准备筹划一个项目，该项目的经理为周经理，该项目按照矩阵法实施，并分别从B、C两部门借入小张和 E: 王经理
- 负责协调及各部门之间关系的个人被称为（）。 A: 部门经理 B: 直线经理 C: 项目经理 D: 中层经理 E: 修正经理