JIT的技术支撑包括：看板管理和（）等。
A: 均衡化生产
B: 程序化作业
C: 设备的合理布置
D: 设备的快速装换
A: 均衡化生产
B: 程序化作业
C: 设备的合理布置
D: 设备的快速装换
A,C,D
举一反三
- JIT的技术支撑包括：看板管理和（）等。 A: A均衡化生产 B: B程序化作业 C: C设备的合理布置 D: D设备的快速装换
- JIT的重要基础是()。 A: 设备的快速装换调整 B: 生产设备的U型配置 C: 弹性配置作业人数 D: 均衡化生产
- 20.精益生产模式的特点是 A: 成组技术、快速换模 B: 尽善尽美、精雕细琢 C: 作业指挥和作业管理得到更好结合 D: A和E E: 质量、成本控制及看板管理
- 推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、人与设备分离和（）。 A: 培养多能工 B: 生产节拍 C: 生产任务 D: 站立式作业
- 准时生产的特点包括____。 A: 生产过程的均衡化 B: 后工序到前工序提取零部件 C: 设备的快速装换、调整 D: 小批量生产，小批量传送 E: 用最后的装配工序来调节整个生产过程
内容
- 0
均衡化生产中，控制生产速度的指标是（） A: 设备 B: 生产节拍 C: 库存 D: 材料
- 1
支撑准时化生产实现的主要精益管理技术是以下哪一项？（） A: 看板拉动生产 B: 准时化采购 C: 均衡化生产 D: 连续流布局
- 2
JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。
- 3
绘制当前价值流程图,你更倾向于重点关注哪几个问题?() A: 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送 B: 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市 C: 生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业 D: 生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度
- 4
设备／设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各生产作业单位和（)的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 A: 辅助设施 B: 生产设施 C: 生产设备 D: 人员