在 (26) 中，项目经理可利用的资源最多。
A: 平衡矩阵型组织
B: 弱矩阵型组织
C: 强矩阵型组织
D: 项目型组织
A: 平衡矩阵型组织
B: 弱矩阵型组织
C: 强矩阵型组织
D: 项目型组织
举一反三
- 在______中，项目经理的权限最大。 A: 职能型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 项目型组织
- 在（ ）组织结构中项目经理拥有最大的权利。 A: 经典传统型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵型组织 D: 弱矩阵型组织
- 项目经理在（ ）结构中的角色是兼职的 A: 职能型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵型组织 D: 平衡矩阵型组织
- 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构
- 在不同组织结构形式中，项目经理的职权，由弱到强依次为( )。 A: 职能型、弱矩阵型、强矩阵型 B: 弱矩阵型、职能型、强矩阵型 C: 平衡矩阵型、职能型、项目型 D: 平衡矩阵型、弱矩阵型、职能型