要减少动作浪费，可采用：
A: 定置管理
B: 采用成组布置
C: 5S管理
D: 可视化管理
A: 定置管理
B: 采用成组布置
C: 5S管理
D: 可视化管理
A,C,D
举一反三
- 减少搬运的浪费，可采用以下哪些策略？ A: 改变或减少物料存储点 B: 成组布置或流水线布置 C: 建立U形生产单元 D: 实行5S管理 E: 改善作业计划 F: 改为工艺专业化布置
- 减少搬运的浪费，可采用以下哪些策略？ A: 改变或减少物料存储点 B: 成组布置或流水线布置 C: 建立U形生产单元 D: 实行5S管理 E: 改善作业计划 F: 改为工艺专业化布置
- 定置管理的内容包括（ ）。 A: 全系统定置管理 B: 区域定置管理 C: 部门定置管理 D: 生产要素定置管理
- 5S管理强调，为标准化工作的推进起到重大作用（） A: 作业标准化 B: 行为动作标准化 C: 操作流程化 D: 物品定置放置
- （）在所有的改善活动中是最易着手的。 A: 可视化管理 B: 5S C: 消除浪费
内容
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有助于确定问题，凸显出目标与现状之间的差异。（） A: 消除浪费 B: 5S C: 可视化管理
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要减少动作浪费，可采用：
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做好5S需要的工具中，1S需要什么工具（） A: ECRS、效率管理、可视化 B: 便捷化、快捷化、问题暴露化 C: 时间管理、效率管理、库存管理 D: 整理整顿素养
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定置管理的程序包括（ ）。 A: 进行工艺研究 B: 定置管理设计 C: 定置管理实施 D: 定置管理的检查与考核
- 4
做好5S需要的工具中，1S需要什么工具（） A: ECR B: 效率管理、可视化 C: 便捷化、快捷化、问题暴露化 D: 时间管理、效率管理、库存管理 E: 整理整顿素养