项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A: 编制项目工作大纲
B: 跟踪和预测项目变化
C: 协调相互关系
D: 对团队成员工作进行指导
E: 关心成员未来去向
A: 编制项目工作大纲
B: 跟踪和预测项目变化
C: 协调相互关系
D: 对团队成员工作进行指导
E: 关心成员未来去向
举一反三
- 项目团队正式开展工作以后，项目经理团队工作必须()。 A: 关心团队成员未来去向 B: 对团队成员工作进行指导 C: 编制项目工作大纲 D: 协调相关关系 E: 跟踪和预测项目变化
- 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。 A: 编制项目工作大纲 B: 跟踪和预测项目变化 C: 协调相关关系 D: 对项目全过程进行有效的控制 E: 关心团队成员未来去向
- 项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。 A: 开展项目实施中的指导 B: 对项目全过程进行全面控制 C: 为团队成员安排以后的工作 D: 做好内外关系的协调
- 项目经理管理团队工作的内容不包括______。 A: 开展项目实施中的指导 B: 对项目全过程进行全面控制 C: 做好内外关系的协调 D: 宣布项目团队工作结束
- 有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。 A: 建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲 B: 正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划 C: 管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调 D: 项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束