（）不属于项目集准备阶段的关键活动。
A: 建立项目集治理结构
B: 开发项目集章程
C: 建立初始的项目集组织
D: 制定项目集管理计划
A: 建立项目集治理结构
B: 开发项目集章程
C: 建立初始的项目集组织
D: 制定项目集管理计划
举一反三
- 从组织的角度来看，项目组合、项目集和项目管理的区别是（）？ A: 项目组合注重开展“正确”的项目集和项目；项目集和项目管理注重以“正确”的方式开展项目集和项目 B: 项目组合注重运营管理；项目集和项目管理注重资源和相关方的管理
- 下述关于项目集表述错误的是？（） A: 项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目 B: 项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性 C: 项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调 D: 项目集管理的目标由组织的战略决定
- 项目集和项目通过什么与商业目的和目标连接？（） A: 商业论证 B: 项目集宣言 C: 项目章程 D: 项目组合过程
- 设有项目集X,X1是X的一个子集，则下列结论中成立的是 A: 如果X1是频繁项目集,则X也是频繁项目集； B: 如果X1是非频繁项目集,则X也是非频繁项目集； C: 如果X是频繁项目集,则X1也是频繁项目集； D: 如果X是非频繁项目集,则X1也是非频繁项目集；
- 关于项目组合、项目集和项目，以下哪个说法是正确的？（） A: 项目集管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集 B: 项目管理的重点在于以“正确”的方式开展项目 C: 项目组合管理的重点在于开展“正确”的项目集和项目 D: 以上都正确