某企业常年组织生产甲半成品,其单位成本为80万元/件,市场售价为100万元/件,年产量1000件。甲半成品经过深加工可加工成市场售价为200万元的乙产成品,每完成一件乙产成品另需追加变动性的加工成本80万元。假定甲与乙的投入产出比为1:1;企业已具备将全部甲半成品深加工为乙产成品的能力,且无法转移。【要求】根据资料作出甲半成品是否需要深加工的决策分析。
4、如果将甲半成品加工成乙产成品,增加的收入Δ收入=(200万—100万)×1000=10亿增加的成本Δ成本=80万×1000=8亿因为Δ收入>Δ成本,所以应该选择深加工。
举一反三
- 某企业常年组织生产甲半成品，其单位成本为80万元/件，市场售价为100万元/件，年产量1 000件。甲半成品经过深加工可加工成市场售价为200万元的乙产成品，每完成一件乙产成品另需追加变动性的加工成本80万元。假定企业已具备将全部甲半成品深加工为乙产成品的能力，但如果可以将与此有关的设备对外出租，预计一年可获得15 000万元租金收入，该设备年折旧为6 000万元。 “将全部甲半成品深加工为乙产成品”方案的机会成本是
- 已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。深加工能力无法转移;说法正确的是（） A: 应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品。 B: 应当直接出售甲半成品。 C: 应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3860元的利润。 D: 应当直接出售甲半成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
- 已知某企业每年生产1000件甲半成品，其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元，企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本，深加工能力也可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际5000元，假定乙产成品的废品率为1%，销售单价为30元。要求：用差别损益法为企业做出是否深加工甲半成品的决策。
- 某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。 ①深加工能力无法转移； ②深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元； ③同①，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零
- 在半成品是否深加工的决策中，“将半成品深加工为产成品”方案的加工成本指________与相关加工量的乘积。
内容
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ABC公司每年生产1000件甲半成品,其中甲半成品单位变动成本为12元,固定制造费用为3000元,销售单价为20元。如果把甲半成品继续加工成为产成品,销售单价可以提高到30元,但需要追加单位变动成本5元。请根据资料判断企业是否需要深加工。
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1、某企业生产甲半成品,年生产量为1000,直接对外销售单价为50元/件,单位变动成本为28元/件,若进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析:(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移;(2)该企业只有深加工800件乙产品的生能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。
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中国大学MOOC:在半成品是否深加工的决策中，“将半成品深加工为产成品”方案的加工成本指________与相关加工量的乘积。
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企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元，（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1％。要求：
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某公司每年生产甲半成品10000件，甲半成品单位变动成本5元，固定成本20000元，销售单价11元，如果在继续加工出售产成品，单价16元，但需追加单位变动成本3元，追加固定成本15000元，若不进一步加工，可将追加的资金购买股票，期望获得股利3000元。要求：作出甲半成品直接出售还是深加工的决策。