(一)阅读下面材料,完成下列5题。 A: ①朱权李渔何元朗②徐复祚李贽 B: ①朱权何元朗②朱权徐复祚李贽李渔 C: ①朱权何元朗②徐复祚李贽李渔 D: ①李渔李贽②徐复祚何元朗朱权
(一)阅读下面材料,完成下列5题。 A: ①朱权李渔何元朗②徐复祚李贽 B: ①朱权何元朗②朱权徐复祚李贽李渔 C: ①朱权何元朗②徐复祚李贽李渔 D: ①李渔李贽②徐复祚何元朗朱权
从以上4项材料中可以看出: ①认为《西厢记》富于文采的古人有______。 ②认为《西厢记》语言本色自然的古人有______。 A: ①朱权 李渔 何元朗 ②徐复祚 李贽 B: ①朱权 何元朗 ②朱权 徐复祚 李贽 李渔 C: ①朱权 何元朗 ②徐复祚 李贽 李渔 D: ①李渔 李贽 ②徐复祚 何元朗 朱权
从以上4项材料中可以看出: ①认为《西厢记》富于文采的古人有______。 ②认为《西厢记》语言本色自然的古人有______。 A: ①朱权 李渔 何元朗 ②徐复祚 李贽 B: ①朱权 何元朗 ②朱权 徐复祚 李贽 李渔 C: ①朱权 何元朗 ②徐复祚 李贽 李渔 D: ①李渔 李贽 ②徐复祚 何元朗 朱权
苏文纨最终嫁给了谁? A: 梁思成 B: 曹元朗 C: 叶公超 D: 李梅亭
苏文纨最终嫁给了谁? A: 梁思成 B: 曹元朗 C: 叶公超 D: 李梅亭
苏文纨最后嫁给了( )。 A: 方鸿渐 B: 赵辛楣 C: 李梅亭 D: 曹元朗
苏文纨最后嫁给了( )。 A: 方鸿渐 B: 赵辛楣 C: 李梅亭 D: 曹元朗
到了隋唐五代时期,道教迎来了空前的发展。在唐代,龙虎山道士苏元朗创立内丹之术。
到了隋唐五代时期,道教迎来了空前的发展。在唐代,龙虎山道士苏元朗创立内丹之术。
下列人物出自钱钟书小说《围城》的是() A: 方鸿渐 B: 赵辛楣 C: 曹元朗 D: 高松年
下列人物出自钱钟书小说《围城》的是() A: 方鸿渐 B: 赵辛楣 C: 曹元朗 D: 高松年
到了隋唐五代时期,道教迎来了空前的发展。在唐代,龙虎山道士苏元朗创立内丹之术。 A: 正确 B: 错误
到了隋唐五代时期,道教迎来了空前的发展。在唐代,龙虎山道士苏元朗创立内丹之术。 A: 正确 B: 错误
普泰元年,正月,以章武王元融之子元朗为勃海太守。章武是今天的()。 A: 黄骅 B: 盐山 C: 海丰
普泰元年,正月,以章武王元融之子元朗为勃海太守。章武是今天的()。 A: 黄骅 B: 盐山 C: 海丰
香港地形主要为丘陵,平地较少,约有两成土地属于低地,主要集中在新界北部,分别为元朗平原和粉岭低地。香港最高峰为()。 A: 凤凰山 B: 大帽山 C: 大东山 D: 马鞍山
香港地形主要为丘陵,平地较少,约有两成土地属于低地,主要集中在新界北部,分别为元朗平原和粉岭低地。香港最高峰为()。 A: 凤凰山 B: 大帽山 C: 大东山 D: 马鞍山
【简答题】家乐福败走香港 继1997年底八佰伴及1998年中大九百货公司在香港相继停业后,200年9月18日,世界第二大超市集团家乐福位于香港杏花村、屯门、元朗等大超市全部停业,拨离香港。 法资家乐福集团,在全球共有5200多间分店,追布26个国家及地区,全球的年销售额达到363亿美元,盈利达7.6亿类元,员工逾24万人。家乐福超市在中国台湾、深圳、北京、上海等大型超市,生意蒸蒸日上,为何独败香港? 家乐福声明其停业原因,是由于香港市场竞争激烈,又难以在香港寻到合适的地方举办大型超市,短期内难以在市场争取到足够占有率。 家乐福倒闭的原因可以从下面两个方面分析: 1.从它自身来看 第一,家乐福的一站式购物不适合香港地窄人稠的购物环境。家乐福的购物理念基于地方宽敞,与香港寸土寸金的社会环境背道而驰,显然资源运用不当。这一点反映了家乐福在适应香港社会环境方面的不足与欠缺。 第二,家乐福在香港没有物业,而本身需要大面积经营,背负庞大的包袱,同时受租限制,做成声势时租约已满,对手模仿迅速,优势逐渐失去。 第三,家乐福在中国台湾有20家分店,能够形成配送规模,但在香港只有4家店,直接导致配送成本相对高昂
【简答题】家乐福败走香港 继1997年底八佰伴及1998年中大九百货公司在香港相继停业后,200年9月18日,世界第二大超市集团家乐福位于香港杏花村、屯门、元朗等大超市全部停业,拨离香港。 法资家乐福集团,在全球共有5200多间分店,追布26个国家及地区,全球的年销售额达到363亿美元,盈利达7.6亿类元,员工逾24万人。家乐福超市在中国台湾、深圳、北京、上海等大型超市,生意蒸蒸日上,为何独败香港? 家乐福声明其停业原因,是由于香港市场竞争激烈,又难以在香港寻到合适的地方举办大型超市,短期内难以在市场争取到足够占有率。 家乐福倒闭的原因可以从下面两个方面分析: 1.从它自身来看 第一,家乐福的一站式购物不适合香港地窄人稠的购物环境。家乐福的购物理念基于地方宽敞,与香港寸土寸金的社会环境背道而驰,显然资源运用不当。这一点反映了家乐福在适应香港社会环境方面的不足与欠缺。 第二,家乐福在香港没有物业,而本身需要大面积经营,背负庞大的包袱,同时受租限制,做成声势时租约已满,对手模仿迅速,优势逐渐失去。 第三,家乐福在中国台湾有20家分店,能够形成配送规模,但在香港只有4家店,直接导致配送成本相对高昂