在提前期（LeadTime，LT）数据本身合理的情况下，供应商经常迟交原因往往是自身管理或态度有问题。此时仅用放宽提前期方法来应对迟交问题根本无效，反而陷入“迟交—延长LT—还是迟交—再延长LT—还是迟交”无限梦魇中，即陷入“前置时间并发症”中。（ ）

供应链管理对提前期(Leadtime)概念内涵的扩展可表述为()。 A: 把提前期作为一个静态的固定值来对待 B: 在供应链管理环境下并不强调提前期固定与否 C: 重要的是交货期(deliverytime)和准时交货 D: 供应链管理强调准时：准时采购、准时生产、准时配送 E: 提出了动态提前期的概念