11日,本月共耗用材料60000元,其中A产品耗用20000元,B产品耗用30000元,车间一般耗用6000元,管理部门耗用4000元
11日,本月共耗用材料60000元,其中A产品耗用20000元,B产品耗用30000元,车间一般耗用6000元,管理部门耗用4000元
应产率的计算公式是（） A: 应产率的计算公式=理论耗用/实际耗用 B: 应产率的计算公式=实际耗用/理论耗用 C: 应产率的计算公式=实际耗用/预计耗用 D: 应产率的计算公式=预计耗用/实际耗用
应产率的计算公式是（） A: 应产率的计算公式=理论耗用/实际耗用 B: 应产率的计算公式=实际耗用/理论耗用 C: 应产率的计算公式=实际耗用/预计耗用 D: 应产率的计算公式=预计耗用/实际耗用
{领用原材料36000元,其中:A产品消耗用18000元,B产品消耗用12000元,车间一般耗用4000元,厂部耗用2000元。}
{领用原材料36000元,其中:A产品消耗用18000元,B产品消耗用12000元,车间一般耗用4000元,厂部耗用2000元。}
从仓库领用甲材料35000元，乙材料20000元，其中：生产C产品耗用30000元，生产D产品耗用18000元，车间耗用一般性耗用5000元，厂部耗用2000元。
从仓库领用甲材料35000元，乙材料20000元，其中：生产C产品耗用30000元，生产D产品耗用18000元，车间耗用一般性耗用5000元，厂部耗用2000元。
(1)仓库发出材料,用途如下:A产品耗用6000元,B产品耗用4000元,车间一般耗用2700元,厂部一般耗用1200元
(1)仓库发出材料,用途如下:A产品耗用6000元,B产品耗用4000元,车间一般耗用2700元,厂部一般耗用1200元
领用材料7000元,其中,制造产品耗用6000元,车间一般耗用800元,厂部耗用200元。
领用材料7000元,其中,制造产品耗用6000元,车间一般耗用800元,厂部耗用200元。
本月仓库发出甲材料20000元,用途如下:生产A产品耗用10000元;生产B产品耗用5000元;车间一般性耗用4000元;行政管理部门耗用1000元
本月仓库发出甲材料20000元,用途如下:生产A产品耗用10000元;生产B产品耗用5000元;车间一般性耗用4000元;行政管理部门耗用1000元
根据“材料发出汇总表”，本月发出甲材料120000元，其中生产A产品耗用80000元，生产8产品耗用40000元；发出乙材料110000元，其中生产8产品耗用80000元，基本生产车间一般耗用15000元，行政管理部门耗用10000元，销售部门耗用5000元。查看材料
根据“材料发出汇总表”，本月发出甲材料120000元，其中生产A产品耗用80000元，生产8产品耗用40000元；发出乙材料110000元，其中生产8产品耗用80000元，基本生产车间一般耗用15000元，行政管理部门耗用10000元，销售部门耗用5000元。查看材料
在材料分类管理中，需要重点加强控制的是（）。 A: 耗用金额很大、品种数量少的材料 B: 耗用金额很小、耗用数量少的材料 C: 耗用金额很小、品种数量少的材料 D: 耗用金额很小、耗用数量多的材料
在材料分类管理中，需要重点加强控制的是（）。 A: 耗用金额很大、品种数量少的材料 B: 耗用金额很小、耗用数量少的材料 C: 耗用金额很小、品种数量少的材料 D: 耗用金额很小、耗用数量多的材料
仓库发出材料,用途如下：产品耗用24 000元，车间一般耗用8 400元，公司管理部门耗用3 000元。
仓库发出材料,用途如下：产品耗用24 000元，车间一般耗用8 400元，公司管理部门耗用3 000元。