A．甘特图B．PERT图C．PERT/CPM图D．鱼骨图 A: 甘特图 B: PERT图 C: PERT/CPM图 D: 鱼骨图
A．甘特图B．PERT图C．PERT/CPM图D．鱼骨图 A: 甘特图 B: PERT图 C: PERT/CPM图 D: 鱼骨图
PERT和CPM的主要区别是PERT：
PERT和CPM的主要区别是PERT：
PERT和CPM网络的主要区别是()。 A: PERT需要三个时间估计，而CPM只需要一个时间估计 B: PERT用于建筑工程，而CPM用于研究工程 C: PERT只表达时间，而CPM只需要人工技巧 D: PERT需要计算机解决方案，而CPM只需要人工技巧
PERT和CPM网络的主要区别是()。 A: PERT需要三个时间估计，而CPM只需要一个时间估计 B: PERT用于建筑工程，而CPM用于研究工程 C: PERT只表达时间，而CPM只需要人工技巧 D: PERT需要计算机解决方案，而CPM只需要人工技巧
下列有关PERT和CPM的说法错误的是（） A: 通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期 B: PERT可以用作逐日管理 C: PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算 D: 对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
下列有关PERT和CPM的说法错误的是（） A: 通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期 B: PERT可以用作逐日管理 C: PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算 D: 对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
PERT和CPM的最根本区别是( )。 A: CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B: CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计 C: CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D: CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
PERT和CPM的最根本区别是( )。 A: CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B: CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计 C: CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D: CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
什么是甘特图和PERT图？哪种情况况下,PERT图比甘特图更好？
什么是甘特图和PERT图？哪种情况况下,PERT图比甘特图更好？
计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。 A: PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。 B: PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。 C: PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。 D: PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。 A: PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。 B: PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。 C: PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。 D: PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。 A: 最大可能 B: 平均 C: 加权平均 D: 最小可能
PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。 A: 最大可能 B: 平均 C: 加权平均 D: 最小可能
在（）菜单上点击“工具栏”菜单项，再选择“PERT分析”，将出现“PERT分析”工具栏。 A: 视图 B: 编辑 C: 格式 D: 插入
在（）菜单上点击“工具栏”菜单项，再选择“PERT分析”，将出现“PERT分析”工具栏。 A: 视图 B: 编辑 C: 格式 D: 插入
开发PERT网络的5个步骤
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