项目的成功离不开管理层的支持。下列哪一项能最恰当地描述管理层的角色______
A: 帮助项目团队编制项目计划
B: 防止项目目标改变
C: 确定项目约束条件
D: 帮助项目团队把项目计划整合在一起
A: 帮助项目团队编制项目计划
B: 防止项目目标改变
C: 确定项目约束条件
D: 帮助项目团队把项目计划整合在一起
举一反三
- 在公司三级项目管理模式中，项目核心管理团队处于哪一层?() A: 管理层 B: 决策层 C: 执行层 D: 以上皆不是
- （）通常是项目的投资者（或发起者） A: 战略决策层 B: 战略管理层 C: 项目管理层 D: 实施层的项目管理
- 一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（） A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队
- 项目管理计划（更新）是（）的输出之一。 A: 人力资源规划 B: 项目团队组建 C: 项目团队建设 D: 项目团队管理
- 项目成功的原因往往是相似的，但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因______ A: 没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划 B: 干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力 C: 缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导能力 D: 组织文化、干系人需求不清楚，项目目标不可测量