下级汇报工作时，有时会猜测领导的需要，投领导所好，或报喜不报忧。你是如何看待这种现象的？怎样避免？
下属向上级汇报工作属于上行沟通，信息传递效率大概只有10%，领导者要想得到自己需要的信息，首先要得到下属的信任，打消下属在汇报工作时的顾虑；沟通中要注意技巧的运用，做好倾听者，不要随意打断下属的汇报。
举一反三
- 下级在汇报工作时，有时会猜测领导的需要，投领导所好，或者报喜不报忧。怎样避免这种情况发生?
- 各级政府职能部门和企事业单位的秘书部门在报送忧信息时的正确做法是（） A: 按领导意图办，叫你报你就报，叫你不报你就不报 B: 报喜的信息要全面，报忧的信息可延缓时间或少报 C: 可作技术上的截留，采取报忧给忧的作法 D: 坚持有喜报喜，有忧报忧，反映真实情况的问题信息，要及时报送
- 一些领导退休了,有时会发出感叹：“人一走,茶就凉”.你如何看待这一现象?
- 给领导汇报工作时,需要考虑()。 A: 汇报时机 B: 汇报重点 C: 汇报场合 D: 汇报措辞
- 下级向上级汇报工作， 出现报喜不报忧的情况，这种沟通障碍源于（ ）
内容
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你怎样看待同性恋这种现象?
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工作讲究勤汇报，让领导知道你的工作进度，工作状况。好的工作汇报一般需要做到（ ）。 A: 及时汇报 B: 主动汇报 C: 汇报时先汇报工作结果 D: 只要做好了工作，汇报不汇报都不是最重要的
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在向领导汇报工作时，以下哪项内容不是需要提前做的？（ ）。 A: 思考汇报的时间及地点 B: 对领导可能提出的问题进行思考 C: 向领导询问下一项工作内容 D: 汇总需要汇报的全部内容
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跟领导汇报工作，遇到领导接听私人电话时，可耐心等待领导讲完电话再继续汇报。
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给领导汇报工作时，需要考虑（）。