简述波特的五力竞争模型的内容。
迈克尔.波特在1980年出版了开拓性的著作《竞争战略》并在其中建立了分析影响行业赢利水平的经济因素的框架。他将众多的经济因素归结为五种主要力量为行业环境分析提供了简明实用的强有力的分析工具。五力竞争模型中的五种力量主要包括新进入者的威胁、同业竞争者的威胁、购买者的威胁、供应商的威胁和替代品的威胁。迈克尔.波特在1980年出版了开拓性的著作《竞争战略》,并在其中建立了分析影响行业赢利水平的经济因素的框架。他将众多的经济因素归结为五种主要力量,为行业环境分析提供了简明实用的强有力的分析工具。五力竞争模型中的五种力量主要包括新进入者的威胁、同业竞争者的威胁、购买者的威胁、供应商的威胁和替代品的威胁。
内容
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简述波特的“五力模型”分析。
- 1
简述波特五力模型的主要内容
- 2
简述波特提出的五力模型。
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波特的五力竞争模型不包括产业内的竞争。（ ）
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简述波特“五力模型分析”法?