市场调研者根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析，以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息，而在住宅市场的调研中，竞争分析的第二步是()。
A: 对竞争项目的情况进行描述
B: 分析竞争性楼盘或项目的突出优势和缺陷
C: 分析竞争性楼盘对本项目竞争压力的大小
D: 把竞争性楼盘的突出优势和缺陷与本项目进行详细分析
A: 对竞争项目的情况进行描述
B: 分析竞争性楼盘或项目的突出优势和缺陷
C: 分析竞争性楼盘对本项目竞争压力的大小
D: 把竞争性楼盘的突出优势和缺陷与本项目进行详细分析
B
举一反三
- 市场调研者根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析，以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息，而在住宅市场的调研中，竞争分析的第二步是（ ）。 A: A对竞争项目的情况进行描述 B: B分析竞争性楼盘或项目的突出优势和缺陷 C: C分析竞争性楼盘对本项目竞争压力的大小 D: D把竞争性楼盘的突出优势和缺陷与本项目进行详细分析
- 市场调研者往往会根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析，以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息，所以住宅市场调研的关键点是()。 A: 价格分析 B: 竞争分析 C: 产品分析 D: 市场区域分析 E: 人口统计特征分析
- 市场调研者往往会根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析，以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息，所以住宅市场调研的关键点是（ ）。 A: A价格分析 B: B竞争分析 C: C产品分析 D: D市场区域分析 E: E人口统计特征分析
- 行业竞争分析的目的在于进行同类企业与本企业市场的分析，分析自身企业的机遇与挑战，从而更好地创造市场价值与竞争优势，进而。
- 以下属于微观环境调查的是 A: 竞争楼盘的区位 B: 竞争楼盘的产品特征 C: 竞争楼盘的配套状况 D: 竞争楼盘的工期安排 E: 社会文化环境调研
内容
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智慧职教: 项目一 对市场机会进行评估后，企业对进入的市场进行细分，分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况，并根据本公司优势，选择自己的目标市场。（ ）
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各级分公司要组织专门人员对区域市场进行调研，根据（）和（），细分目标市场，了解、分析当地市场的消费规模、客户分布和竞争状况。
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房地产开发项目市场定位的步骤是（）①重新定位；②分析目标市场现状，确认本企业潜在的竞争优势；③选择合适的竞争优势以建立市场定位战略；④显示独特的竞争优势 A: ②③④① B: ③④①② C: ②④③① D: ④①②③
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根据不同的国家,确定产品的目标市场,属于哪一种战略分析? A: 竞争优势分析 B: 竞争对手分析 C: 市场细分 D: 产业分析
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在竞争楼盘调研中，产品价格包括以下哪些信息