在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）
A: 项目管理信息系统（PMIS）
B: 配置管理系统
C: 项目相关方沟通需求
D: 绩效报告和问题日志
A: 项目管理信息系统（PMIS）
B: 配置管理系统
C: 项目相关方沟通需求
D: 绩效报告和问题日志
举一反三
- 一名项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家，项目经理经常向某位团队成员询问项目信息，项目经理下一步应该怎么做？（） A: 查阅相关方登记册 B: 查阅项目管理信息系统（PMIS） C: 邀请高级管理层参与下次项目会议 D: 查阅沟通管理计划
- —名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？（） A: 商业论证 B: 项目进度计划 C: 成本基准 D: 项目管理系统（PMIS）
- 项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（） A: 项目章程 B: 项目需求规范 C: 项目范围说明书 D: 项目进度表
- 一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？（） A: 相关方沟通需求 B: 沟通管理计划 C: 工作绩效报告 D: 项目沟通
- 项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中，项目经理应更新哪份文件来反映这一点？（） A: 相关方参与计划 B: 项目沟通管理计划 C: 团队名单 D: 资源管理计划