按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时所扮演的是（）
A: 发言人角色
B: 传播者角色
C: 联络者角色
D: 决策者角色
A: 发言人角色
B: 传播者角色
C: 联络者角色
D: 决策者角色
举一反三
- 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者协调不同部门管理者的工作主要扮演（ ）角色。 A: 监控者 B: 联络者 C: 传播者 D: 发言人
- 管理者在组织中扮演着不同的角色，管理者必须向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向，此时管理者扮演的是（） A: 组织联络者角色 B: 企业家角色 C: 信息传播者角色 D: 发言人角色
- 根据明茨伯格的“管理者角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（ ）角色。 A: 监听者 B: 传播者 C: 联络者 D: 发言人
- 根据亨利·明茨伯格的管理者角色理论,其中不属于信息角色的是() A: 监督者 B: 传播者 C: 联络者 D: 发言人
- 明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演(<br/>)角色。 A: 监听者 B: 联络者 C: 传播者 D: 发言人