为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行（）
A: 角色安排
B: 职责安排
C: 职权分配
D: 工作分析
A: 角色安排
B: 职责安排
C: 职权分配
D: 工作分析
D
举一反三
- 为做好项目组织计划工作，首先要进行______。 A: 制订人员配备计划 B: 工作分析 C: 角色和职责安排 D: 确定组织关系图
- 为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行______。 A: 项目大纲设计 B: 组织图表的编制 C: 工作分析 D: 项目调研
- 为了做好项目组织计划工作，首先要（）。 A: 编制组织关系图 B: 编制人员配备计划 C: 进行工作分析 D: 进行雇员的考核
- 为了做好项目组织计划工作，首先要进行( )。 A: 人员配备 B: 工作分析 C: 项目范围确定 D: 人员招聘
- 为了做好项目组织计划工作，首先要进行______。 A: 人员配备计划编制 B: 工作分析 C: 组织关系图编制 D: 人员来源分析
内容
- 0
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。 A: 职责分配矩阵 B: 组织关系图表 C: 人员管理计划 D: 人员安排说明
- 1
在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是（） A: 角色分析 B: 职责安排 C: 工作分析 D: 人员配备
- 2
项目团队组织计划的内容不包括（）。 A: 角色和职责安排 B: 人员配备计划 C: 组织计划的编制 D: 创作组织图表
- 3
用来安排项目团队成员角色、职责和项目范围的管理工具是( )。 A: 人员安排说明 B: 组织关系图表 C: 人员配备计划 D: 职责安排矩阵
- 4
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。 A: 责任分配矩阵 B: 组织关系图表 C: 人员管理计划 D: 人员安排说明