施工进度计划编制的方法和步骤是：（ ）；分析项目之间逻辑关系；初步编制施工进度计划；调整检查进度计划（包括工期、劳动力、材料、技术的调整）；编制正式进度计划。
A: 收集相关资料
B: 划分施工项目
C: 计算各施工项目工程量
D: 计算劳动量或机械台时量
E: 确定施工项目持续时间
A: 收集相关资料
B: 划分施工项目
C: 计算各施工项目工程量
D: 计算劳动量或机械台时量
E: 确定施工项目持续时间
A,B,C,D,E
举一反三
- 单位工程施工组织设计中,进度计划的步骤包括( )。 A: 划分施工项目和计算工程量 B: 计算劳动量或机械台班量 C: 确定各个施工过程的持续时间 D: 查找规定工期(定额工期) E: 编制进度计划图表
- 施工进度计划编制的一般步骤包括（），施工进度计划检查与调整。 A: 计算工期 B: 确定施工项目 C: 计算工程量 D: 确定劳动量和机械台班 E: 编制施工进度
- 施工总进度计划的编制步骤包括（ ）。 A: 计算工程量 B: 确定合同或要求工期 C: 计算各项目的施工持续时间 D: 分析确定项目之间的逻辑关系 E: 初拟施工进度
- 施工进度计划的编制内容包括：划分施工项目、编制施工进度计划的初始方案、施工进度计划的检查和调整和（） A: 计算工程量 B: 确定劳动 C: 确定机械台班数 D: 材料供应措施 E: 施工进度计划控制措施
- 以下关于单位工程施工进度计划的编制步骤，正确的是（ ） ①套用施工定额 ②计算工程量 ③划分施工过程 ④计算劳动量及机械台班量 ⑤初排施工进度计划 ⑥检查与调整施工进度计划 ⑦计算确定施工过程的持续时间 A: ①②③④⑤⑥⑦ B: ③②①④⑦⑤⑥ C: ④①⑥③②⑤⑦ D: ③②①⑦④⑤⑥
内容
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编制施工进度计划的步骤是：收集和熟悉相关资料——划分施工过程——计算工程量——（ ）——确定各施工过程的工作天数——设计安排进度计划——根据施工进度计划，分别绘制各种资源需要量计划。 A: 套定额，确定劳动量和机械台班数 B: 确定施工流向 C: 确定施工方法 D: 选择垂直运输机械
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大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
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下列关于编制施工进度计划的步骤排序正确的是（） ①划分施工过程 ②计算工程量 ③确定劳动量和机械台班数量 ④确定各施工过程的施工天数 ⑤编制施工进度计划的初始方案 ⑥施工进度计划的检查与调整 A: ②①③④⑤⑥ B: ①②③④⑤⑥ C: ②①④③⑥⑤ D: ⑤①③②④⑥
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工程项目施工进度计划按编制对象区分，可以分为()。 A: 施工年度进度计划 B: 施工总进度计划 C: 单位工程施工进度计划 D: 分部分项(专项)工程施工进度计划 E: 施工月度进度计划
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大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。 A: ②—③—①—④ B: ②—③—④—① C: ③—②—①—④ D: ③—②—④—①