5、干系人登记册中描述干系人对项目的支持程度的是（ ）
A: A、干系人的联系信息
B: B、干系人分类
C: C、干系人状态
D: D、干系人的项目角色
A: A、干系人的联系信息
B: B、干系人分类
C: C、干系人状态
D: D、干系人的项目角色
举一反三
- 项目干系人管理的过程包括() A: 识别干系人 B: 规划干系人管理 C: 管理干系人参与 D: 控制干系人参与 E: 控制干系人
- 以下哪些属于项目干系人管理过程？（） A: 规划干系人管理 B: 识别干系人 C: 管理干系人参与 D: 控制干系人参与
- 关于项目干系人的描述，正确的有：（） A: 项目经理需要识别干系人 B: 不需要识别项目干系人 C: 干系人在确定项目管理计划方面没有作用 D: 必须评估干系人对项目的影响
- 项目经理不断地向团队成员强调，必须在整个项目期间与干系人进行沟通和协作，引导干系人对项目的期望，解决与干系人之间实际出现的问题，提升干系人对项目的支持程度。他所强调的工作属于以下哪个过程______ A: 识别干系人 B: 规划干系人管理 C: 管理干系人参与 D: 控制干系人参与
- 识别干系人的工作在启动过程就开始了，识别出来的干系人信息被记录在一份称为“干系人登记册”的文档中，并且这个干系人登记册，在项目管理过程中始终要随时更新