采用职能型组织结构,可能会出现()。
A: 任何一个成员都对每个项目直接负责
B: 项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
C: 对客户需求的反应迟缓
D: 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
A: 任何一个成员都对每个项目直接负责
B: 项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
C: 对客户需求的反应迟缓
D: 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
举一反三
- 【多选题】采用职能型组织结构,可能会出现的情形有() A. 项目团队成员都对参与的项目直接负责 B. 对客户的需求反应迟缓 C. 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的 D. 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
- 采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（） A: 项目团队成员都对其参与的项目直接负责 B: 项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C: 对客户的需求反映迟缓 D: 项目团队成员在项目结束后回到所属部门
- 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门，是采用职能型组织结构会出现的情况。（ ）
- 在多项目的环境下采取职能型组织结构时，可能存在以下问题，除了：（） A: 项目绩效与部门绩效难以统一 B: 项目成员更在意他们的职能专业，而不是项目目标 C: 对客户需求的反应较慢 D: 项目成员缺乏安全感和归属感
- 职能型组织结构的缺点不包括（ ） A: 容易忽视项目和客户的整体利益 B: 项目成员责任意识淡化 C: 协调难度大 D: 项目团队成员的归宿没有保障