“七喜”汽水在进行市场定位时定位于“非可乐”饮料获得了巨大成功。该产品的定位方法是（）。
A: 定位于产品差异特色上
B: 定位于特定的使用者上
C: 定位于具体的使用上
D: 定位于产品类别上
A: 定位于产品差异特色上
B: 定位于特定的使用者上
C: 定位于具体的使用上
D: 定位于产品类别上
举一反三
- “七喜”汽水定位于“非可乐”，它强调是不含咖啡的饮料、与可乐 A: 的不同。这是: B: 根据产品特色定位 C: 根据产品利益和功能定位 D: 根据使用者类型定位 E: 根据竞争者类型定位
- 某国外大公司生产的高品质移动电话定位于成功人士和有品位人士使用的产品，该定位策略是（） A: 使用者类型定位 B: 产品特色定位 C: 产品类别定位 D: 竞争定位
- 百事可乐公司通过推出“七喜”饮料,并将其定位于“非可乐”,其所采用的定位策略是( ) A: 迎头定位 B: 避强定位 C: 顾客利益定位 D: 使用者定位
- 美国七喜的“非可乐”饮料的产品定位方式是()。 A: 空档定位 B: 逆向定位 C: 市场领导者定位 D: 市场跟进者定位
- 美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”，这一定位方式属于（）。 A: 迎强定位 B: 避强定位 C: 重新定位 D: 高级俱乐部定位