波特五力模型中的五种力量包括包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）、（）
替代品的替代能力；行业内竞争者现在的竞争能力
举一反三
- 五力分析模型，又称波特竞争力模型，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
- 波特的五力模型包括( )。 A: 供应商的议价能力 B: 买方的议价能力 C: 潜在的新进入者 D: 替代品 E: 行业竞争
- 五力分析模型，又称波特竞争力模型，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。 A: 正确 B: 错误
- 行业分析模型中，波特五力模型的两个“垂直”竞争是指（）。 A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在对手进入能力 D: 替代品的替代能力 E: 竞争者的竞争能力
内容
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波特五力分析模型是指（）。 A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在对手进入能力 D: 替代品的替代能力 E: 竞争者的竞争能力
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波特五力模型中的五种竞争力量是（ ）。 A: 卖方议价能力 B: 替代品的威胁 C: 国际竞争者 D: 买方议价能力 E: 潜在进入者 F: 先有竞争者
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【多选题】波特五力模型认为影响企业竞争结构的因素主要包括( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 替代产品的威胁 D: 潜在竞争者的进入能力 E: 行业内现有竞争者的竞争能力
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波特五力模型确定了竞争的五种主要来源，包括（） A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 新进入者的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度 E: 替代品的威胁
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苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于() A: 潜在进入者的威胁 B: 购买商的议价能力 C: 供应商的议价能力 D: 同业竞争者的竞争强度