作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）
A: 作业
B: 作业动因
C: 价值链
D: 作业的集合体
A: 作业
B: 作业动因
C: 价值链
D: 作业的集合体
举一反三
- 作业成本法有传统成本核算方法的显著区别在于将企业作为满足客户需要而设计的一系列作业的集合体。
- 为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为（） A: 作业中心 B: 作业链 C: 价值链 D: 增值作业
- 下列属于作业成本管理与传统成本管理主要区别的有（） A: 作业成本管理的对象包括作业和产品，传统成本管理的对象主要是产品 B: 作业成本管理以作业及相关作业形成的价值链来划分职责，传统成本管理一般以部门（或生产线）作为责任中心 C: 作业成本管理以实际作业能力作为控制标准，传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准 D: 作业成本管理重视非增值成本，传统成本管理忽视非增值成本
- 企业生产经营所必需的且对顾客和企业组织而言是必要的，能为顾客和企业提供价值的作业是()。 A: 增值作业 B: 非增值作业 C: 作业价值链 D: 作业成本管理
- 从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的图数并以（）作为衡量增值与否的最高标准 A: 增值作业 B: 消除非增值作业 C: 企业利润 D: 顾客价值