管理活动中涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权力，这些工作被作为（ ）。
A: 职能分析
B: 管理规范设计
C: 组织结构设计
D: 协调方式设计
A: 职能分析
B: 管理规范设计
C: 组织结构设计
D: 协调方式设计
举一反三
- 管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（） A: 职能分析 B: 管理规范设计 C: 组织设计 D: 协调方式设计
- 设计组织的管理层次和幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是（） A: 管理规范设计 B: 职能分析 C: 结构设计 D: 协调方式设计
- 涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个部门和岗位,规定他们的责任和权利,这些工作被称为 A: 工作分析 B: 管理规范设计 C: 组织结构设计 D: 协调方式设计
- 部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为() A: 工作分析 B: 管理规范设计 C: 组织结构设计 D: 协调方式的设计
- 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作被称为： ( )