个性化定制模式的成功实施,关键在于运用精益生产,实现低成本、柔性制造
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举一反三
- 个性化定制模式的成功实施,关键在于运用精益生产,实现低成本、柔性制造
- 大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡，既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化。
- ( )是根据客户的个性化需求以低成本高效率提供定制产品和服务的一种模式,其内涵可概括为企业通过技术和管理手段实现对每个客户的个性化定制过程以及对企业的问题从客户出发进行思考的方式。 A: 精益生产 B: 单元生产 C: 客户化生产 D: 大批量生产
- 戴尔制属于()模式。 A: 大规模定制 B: 大规模生产 C: 精益生产 D: 均衡化生产
- ( )就是个性化定制的产品和服务的大规模生产,其核心是产品和服务品种的多样化与定制化。 A: 差异化生产方式 B: 大规模定制化生产方式 C: 精益生产方式 D: 大量生产方式
内容
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为了快速响应市场，提出了许多新的制造模式，例如（） A: “刚性”生产制造模式 B: 计算机辅助制造 C: 成组技术 D: “精益—敏捷—柔性”
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2000年以后的生产战略是（） A: 精益制造 B: 批量生产 C: 适应性制造 D: 柔性制造
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精益生产方式的核心是什么？（） A: 看板管理 B: 精益制造 C: 世界级制造 D: 准时化生产
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精益生产模式实施的重要条件是：（
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下面不属于智能制造优点的是( )。 A: 实现定制化生产 B: 绿色生产高能耗 C: 减人工.提效率 D: 低成本.高质量