以下哪种情况可以建立职能结构型组织
A: 企业规模大，需要各种销售职能划分
B: 销售分公司、经销商、办事处广泛分散在各地区，并且由于销售渠道的关系，销售点较多
C: 生产的商品或经营的商品品牌繁多，需要突出个性、体现差异
D: 各种销售职能所建立的推销制度已成为其他竞争公司的竞争焦点
A: 企业规模大，需要各种销售职能划分
B: 销售分公司、经销商、办事处广泛分散在各地区，并且由于销售渠道的关系，销售点较多
C: 生产的商品或经营的商品品牌繁多，需要突出个性、体现差异
D: 各种销售职能所建立的推销制度已成为其他竞争公司的竞争焦点
举一反三
- 企业通过建立庞大的销售网络，成立专门的组织，建立销售公司、专卖店等分支机构，并利用各种分销渠道资源，成立各级连锁销售网络，有效接近市场，这是企业营销的( )。 A: 把握市场职能 B: 接近市场职能 C: 影响市场职能 D: 渗透市场职能
- 企业通过建立庞大的销售网络，成立专门的组织，建立销售公司、专卖店等分支机构，并利用各种分销渠道资源，成立各级连锁销售网络，有效接近市场，这就是企业营销的渗透市场职能。
- 常见的销售组织类型主要有职能结构型销售组织、区域结构型销售组织、产品结构型销售组织还有() A: 员工结构型销售组织 B: 顾客结构型销售组织 C: 竞争结构型销售组织 D: 战略结构型组织
- 销售渠道调查的主要内容有哪些（）。 A: 企业现有销售渠道能否满足销售商品的需要 B: 销售渠道中各个环节的商品库存是否合理 C: 市场上是否存在经销某种商品的权威性机构 D: 市场上经营本商品的主要中间商，对经销本商品有何要求 E: 企业是否有通畅的销售渠道
- 中国大学MOOC: 销售组织类型可以划分为区域结构型销售组织、 结构型销售组织、顾客结构型销售组织和职能结构型销售组织等。