以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
A: 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
B: 企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
C: 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
D: 目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
A: 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
B: 企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
C: 企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
D: 目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
举一反三
- ( )是管理者为实现组织目标，建立并协调组织机构，把目标分配到组织中不同个人或者不同团队的工作过程。 A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制
- __职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。___职能是管理者为实现组织目标而建立协调组织结构的工作过程。组织既指组织机构,这是发挥管理效能的重要工具,同时,组织活动过程本身就是一种管理活动。
- 直接负责企业的组织决策、设计目标、制定计划等工作的管理者是() A: 高层管理者 B: 基层管理者 C: 中层管理着 D: 团队管理者
- 管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。
- （ ）就是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。