项目进度控制的重点是（）
A: 关键作业进度
B: 全部作业进度
C: 并行作业进度
D: 交叉作业进度
A: 关键作业进度
B: 全部作业进度
C: 并行作业进度
D: 交叉作业进度
A
举一反三
- 确定项目里程碑事件进度目标的是( )。 A: 总进度计划 B: 总进度规划 C: 详细进度规划 D: 作业进度计划
- 保证( )是施工过程质量控制的基础。 A: 作业活动的计划与进度 B: 作业活动的质量与进度 C: 作业活动的效果与质量 D: 作业活动的效果与进度
- 拟定作业步骤和作业进度,主要是对往后要做的工作做出日程进度安排,包括对()。 A: 作业内容 B: 时间进度 C: 作业人员 D: 所需经费等的安排
- 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制，是（）控制。 A: 工序进度 B: 生产进度 C: 投入进度 D: 出产进度
- 生产作业控制的主要内容有（）。 A: 生产进度控制，在制品占用量控制和生产调度。 B: 生产进度控制，出产进度控制和生产调度。 C: 生产进度控制，工序进度控制和生产调度。 D: 生产进度控制，在制品占用量控制，投入进度控制。
内容
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生产作业控制的内容有()。 A: 确定工艺流程，这是生产作业控制的起点和基础 B: 安排生产进度计划，这是生产作业控制的前提 C: 下达生产指令，这是生产作业控制的重要手段 D: 生产进度控制，这是生产作业控制成败的关键
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生产作业控制的主要内容没有（） A: 生产进度控制 B: 在制品占用量控制 C: 生产调度 D: 投入进度控制
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结课展作业进度上传
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项目进度管理的核心是（）。 A: 进度计划 B: 进度标准 C: 进度实施 D: 进度控制
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项目进度实施是项目进度控制的第二控制要素A.()项目进度实施()B.()项目进度计划()C.()项目进度监测()D.()项目进度调整