KO-PD阶段，确定整车可靠性定位需要市场部输入（）
A: 市场定位报告
B: 竞争车分析报告
C: 整车配置表
D: 项目立项材料
A: 市场定位报告
B: 竞争车分析报告
C: 整车配置表
D: 项目立项材料
举一反三
- 市场分析与定位。项目有产品定位清晰,产品的质量、成本、性能以及可靠性。竞争定位清楚,明确项目相对与竞争者的市场位置。能够确定项目的目标顾客群。项目有目标市场选择,能够分析每个细分市场的吸引力程度,并选择进入一个或多个细分市场。__1__
- 竞争市场环境分析的主要目的是()。 A: 明确项目的直接竞争市场,确定产品定位的策略 B: 对每种可能竞争方向进行分析和描述 C: 明确项目的直接竞争市场,确定消费者的消费心理 D: 确定市场定位策略及客户定位策略
- 房地产开发项目市场定位的步骤是（）①重新定位；②分析目标市场现状，确认本企业潜在的竞争优势；③选择合适的竞争优势以建立市场定位战略；④显示独特的竞争优势 A: ②③④① B: ③④①② C: ②④③① D: ④①②③
- 分析整车服务市场和售后服务市场的购买行为。
- 商品企划书编制主要包括商品性配置设定报告表、商品性目标设定报告以及（）。 A: 市场分析报告 B: 产品定位报告 C: 产品需求分析 D: 市场需求分析