• 2022-05-28
    在系统地学习企业战略管理这门课之前,我希望大家能先自我思考一下,你眼中的企业战略管理是如何的?为什么我们需要学习企业战略管理?企业战略管理这门课学习是否是可有可无?
  • 这是一个论述题,它的解答并非唯一,而使具有开放性的。每位同学的答案皆不尽相同,希望同学们能在我提供的超星库中关于企业战略管理的参考书中找到答案,期待同学们阐述自己的见解。

    内容

    • 0

      什么是战略管理会计?你怎样认识它和企业战略管理的关系?

    • 1

      从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由()、()、()、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中,()是核心战略。

    • 2

      本课程使用教材为 A: 企业战略管理 B: 战略管理——创建持续竞争优势 C: 战略管理——企业持续成长的理论 D: 战略管理——定位与路径

    • 3

      企业战略规划的制定和实施步骤一般包括() A: 企业任务确定 B: 企业战略分析 C: 企业战略选择 D: 企业战略决策 E: 战略管理与实施

    • 4

      下列关于企业管理的说法正确的有()。 A: 企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 B: 企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程 C: 企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 D: 战略管理具有明显的主体导向特征 E: 企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责