某家企业选择国内外包公司来建设系统解决方案的主要驱动因素是什么？
A: 利用公司没有的技术技能。
B: 节省劳动力成本。
C: 避免变更管理问题。
D: 降低硬件成本。
E: 避免离岸外包。
A: 利用公司没有的技术技能。
B: 节省劳动力成本。
C: 避免变更管理问题。
D: 降低硬件成本。
E: 避免离岸外包。
举一反三
- 做外包决策时，公司要避免什么？
- 下列不属于设施管理外包动因的是()。 A: 提高服务质量 B: 增加灵活性 C: 精简公司规模 D: 成本消减
- 做外包决策时，公司要避免
- 外包管理包括哪些？（） A: 应用系统项目外包管理 B: 外购技术资源管理 C: 外购人员管理 D: 外部公司管理
- 一公司生产家具，在考虑桌面外包事项，桌面市场单价为$21，如果考虑外包，公司无需承担租金和保险，但需承担把外包方产成品运送到公司仓库发生的运费，单位成本为$3，公司的相关自制成本如下表，请问公司应该如何决策？（） A: 应该选择自制，因为外包会使企业成本上升$3.5； B: 应该选择自制，因为外包会使企业成本上升$1.5； C: 应该选择外包，因为自制会使企业成本上升$3.5； D: 应该选择外包，因为自制会使企业成本上升$9.5