基于一个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织结构是（）。
A: 职能型
B: 项目型
C: 弱矩阵型
D: 平衡矩阵型
A: 职能型
B: 项目型
C: 弱矩阵型
D: 平衡矩阵型
举一反三
- 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构
- 在不同组织结构形式中，项目经理的职权，由弱到强依次为( )。 A: 职能型、弱矩阵型、强矩阵型 B: 弱矩阵型、职能型、强矩阵型 C: 平衡矩阵型、职能型、项目型 D: 平衡矩阵型、弱矩阵型、职能型
- 下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是( )。 A: 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 B: 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 C: 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比，更有利于项目管理 D: 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征
- 在哪种组织结构中,项目成员没有安全感 A: 职能型 B: 矩阵型 C: 项目型 D: 弱矩阵型
- 项目经理在（ ）结构中的角色是兼职的 A: 职能型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵型组织 D: 平衡矩阵型组织