假设华海公司拟利用现有剩余生产能力生产A产品或B产品。A产品单价20元,单位变动成本10元;B产品单价10元,单位变动成本4元。该企业现有剩余生产能力1200台时,生产一件A产品需耗8台时,生产一件B产品需耗4台时。公司应该生产A产品还是应该生产B产品?
举一反三
- 某厂现有生产能力：直接人工10000小时，可用于生产产品A，也可以用于生产产品B。生产产品A每件需1/3小时，生产产品B每件需1小时。请据以确定该厂现有生产能力适宜生产产品A还是生产产品B?其他资料如下表：项目产品 A: 产品 B: 单位售价(元/单位)2030单位变动成本(元/单位)1621单位贡献毛益(元)49贡献毛益率20%30%
- 【计算题】某企业生产甲乙两种产品,甲产品售价800元/件,单位变动成本750元,单位产品定额工时50小时;乙产品售价600元/件,单位变动成本550元,单位产品定额工时20小时。该企业现有10000工时的剩余生产能力,如果用于甲产品生产,需新增固定成本5000元,如果用于乙产品生产,需新增固定成本16000元,要求分析该企业应生产何种产品更为有利
- 振华公司目前生产能力的利用程度为80%，共生产A、B、C三种产品，有关资料如下： 表6-37资料 项目 A产品 B产品 C产品 单价(元) 360 396 lO8 单位变动成本(元) 144 288 36 单位贡献边际（元) 216 108 72 单位固定成本(元) 108 36 18 单位产品利润(元) 108 72 54 该厂每件产品的固定成本是按生产产品所用的机器小时分配的，每一机器小时分配18元。要求：分析该厂为了充分利用剩余的20％生产能力，应生产哪种产品?
- 某企业生产A产品，产品单位变动成本为24元/件，单位价格为32元/件，现企业有剩余生产能力可以生产B产品或C产品。现有两个方案可供选择。 方案一：生产B产品，预计销售量为5000件，单价为20元/件，单位变动成本15元/件 方案二：生产C产品，预计销售量为7200件，单价为18元/件，单位变动成本为12元/件，并需要每年增加固定成本20000元。 要求： 1、决策时你会使用什么决策方法？ 2、试做出生产何种产品的决策。 3、假如生产B产品会导致原有A产品减产200件，决策时减产的这部分产品收益你认为是与决策相关的还是无关的？
- 某企业生产甲产品单价为 100 元，单位变动成本 80 元，乙产品单价为 30 元，单位变动成本为18 元。甲产品产量为4000 件，乙产品产量为8000 件。则综合边际贡献率为（）。