对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）
A: 快速跟进
B: 赶进度
C: 资源平衡
D: 资源日历
A: 快速跟进
B: 赶进度
C: 资源平衡
D: 资源日历
举一反三
- 在工程项目进度计划中，进度计划编制的依据有()。 A: 工程项目网络图 B: 时间估算 C: 历史数据 D: 时间参数 E: 项目日历和资源日历及资源储备说明
- 进度计划制定过程的依据包括( )。 A: 资源计划 B: 时间估计 C: WBS D: 项目日历和资源日历 E: 工程项目网络图
- 项目截至目前的进度落后，经过分析可以把原来先后顺序进行的工作调整为平行进行来赶上计划进度，这种进度压缩技术被称为（）。 A: 赶工 B: 资源平衡 C: 快速跟进 D: 并行工程
- 以下关于项目进度管理的描述中错误的是（ ）。 A: 赶工会导致成本和风险增加 B: 快速跟进可能导致返工风险 C: 资源平衡的方法可能导致关键路径延长 D: 资源平滑的方法可能导致关键路径延长
- 关于进度压缩技术，下面说法错误的是______。 A: 进度压缩要改变项目的进度计划，同时也会改变项目范围，所以要通过变更控制委员会的批准 B: 赶工虽然会缩短进度，但往往导致费用的增加 C: 应用快速跟进技术的前提是相关活动之间为任意依赖关系 D: 快速跟进会导致引入新的风险，甚至返工