如果你是A公司的决策者，走出眼前困境的主要方向应该是（）。
A: 放弃现有的战略目标
B: 制定战略方案，设计并推行新的战略实施路径
C: 坚持现有战略方案，加大投入，挺过眼前的难关
D: 围绕现行战略目标进行战略重组，构建战略联盟，引入外部力量，朝着现有目标继续努力
A: 放弃现有的战略目标
B: 制定战略方案，设计并推行新的战略实施路径
C: 坚持现有战略方案，加大投入，挺过眼前的难关
D: 围绕现行战略目标进行战略重组，构建战略联盟，引入外部力量，朝着现有目标继续努力
举一反三
- 企业专利战略由()等要素构成。 A: 战略主体与客体 B: 战略目标 C: 战略方案 D: 战略主体、客体、目标、方案
- 企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称为_____ A: 战略实施 B: 战略行动 C: 战略定位 D: 战略制定
- （）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略 A: 稳定战略 B: 发展战略 C: 紧缩战略 D: 放弃战略
- 战略控制的目的主要是为了控制( )。 A: 战略失效 B: 战略实施 C: 战略方案 D: 战略目标
- 现代企业的生存与发展过程，实际上是“( )”循环。 A: 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略 B: 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略 C: 制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略 D: 制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略