对于绩效管理的成功实施，主要的影响因素包括哪些？（）
A: 技术
B: 人
C: 环境和组织
D: 以上选项都正确
A: 技术
B: 人
C: 环境和组织
D: 以上选项都正确
D
举一反三
- 绩效管理的成功实施，主要影响因素包括（） A: 技术、人、环境 B: 技术、人、环境和组织 C: 技术、人、组织 D: 技术、人、环境、资金和组织
- 项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（） A: 环境力量 B: 进度限制 C: 战略选择 D: 技术因素
- 下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是（） A: 人的因素和技术因素 B: 决策因素和组织因素 C: 人的因素和环境因素 D: 技术因素和决策因素
- 项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（） A: A环境力量 B: B进度限制 C: C战略选择 D: D技术因素
- 管理实践已经证明了绩效管理的重要意义，以下选项正确的是（） A: A绩效管理促进质量管理 B: B绩效管理提高员工工作的动机水平 C: C绩效管理促进组织内部信息流通和企业文化建设 D: D以上选项都正确
内容
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管理实践已经证明了绩效管理的重要意义，以下选项正确的是（） A: 绩效管理促进质量管理 B: 绩效管理提高员工工作的动机水平 C: 绩效管理促进组织内部信息流通和企业文化建设 D: 以上选项都正确
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绩效管理有效实施的影响因素包括（）。 A: 观念 B: 绩效系统的时效性 C: 绩效指标的设置 D: 绩效管理的成本 E: 绩效管理与组织战略的相关性
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影响组织绩效的宏观环境因素包括
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绩效管理的培训时机一般是在（） A: 在绩效管理实施前进行培训 B: 在绩效管理实施过程中进行 C: 在绩效管理完成一个循环之后进行培训 D: 以上选项都正确
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企业高层领导在绩效管理实施中的角色主要体现为（） A: 提倡者 B: 支持者 C: 示范者 D: 以上选项都正确