事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。
A: 增大数量战略阶段
B: 扩大地区战略阶段
C: 纵向整合阶段
D: 多种经营阶段
A: 增大数量战略阶段
B: 扩大地区战略阶段
C: 纵向整合阶段
D: 多种经营阶段
举一反三
- 企业在运用()时适合采用事业部制的组织结构。 A: 增大数量战略 B: 扩大地区战略 C: 纵向整合战略 D: 多种经营战略
- 企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有： )。 A: 增大数量战略 B: 扩大地区战略 C: 纵向整合战略 D: 多种经营战略 E: 适应新的战略
- 钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是（） A: 地区开拓阶段 B: 纵向联合发展阶段 C: 数量扩大阶段 D: 产品多样化阶段
- 当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业采用的战略是( )。 A: 增大数量战略 B: 扩大地区战略 C: 纵向整合战略 D: 横向整合战略 E: 多种经营战略
- 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。 A: 地区扩散战略阶段 B: 纵向一体化战略阶段 C: 多种化战略阶段 D: 数量扩大战略阶段 E: 横向一体化战略阶段