某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（）
A: 问干系人是不是还有更多变更
B: 完成整体变更控制
C: 确保项目干系人理解变更的影响
D: 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论
A: 问干系人是不是还有更多变更
B: 完成整体变更控制
C: 确保项目干系人理解变更的影响
D: 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论
举一反三
- 某个项目干系人找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上,项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该做什么?
- 获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？（ ）
- 根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有()。 A: 项目经理 B: 客户 C: 项目发起人 D: 职能经理
- 项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任______ A: 项目经理 B: 项目团队 C: 项目发起人 D: 项目干系人
- 项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到___________