确定活动持续时间的方法有()。
A: 专家评定
B: 类比估算
C: 三点估计法
D: 基于时间定额的估算
E: 预留时间
A: 专家评定
B: 类比估算
C: 三点估计法
D: 基于时间定额的估算
E: 预留时间
A,B,D,E
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举一反三
- 确定各项工作的持续时间的方法有（）。 A: 专家评定 B: 约束条件 C: 类比估计 D: 基于设备工程定额 E: 预留时间
- 在编制设备工程进度计划时，需要确定活动的持续时间，可以采用的方法包括（） A: 专家评定 B: 类比估计 C: 预留时间 D: 时间定额估计法 E: WBS方法
- 三点估算法是活动历时时间估算的重要方法，三点估算属于PERT法里面的一种方法，旨在将不确定的时间变成确定性的时间
- 完成活动A所需的时间经过估算如下：（）乐观估算时间=8天；悲观估算时间=38天；最可能估算时间=20天；按照三点估算方法进行估算，26天以后完成的概率大概是： A: 8.9% B: 15.9% C: 22.2% D: 28.6%
- 基于历史数据和项目参数使用某种算法计算成本或持续时间的估算技术是（） A: 三点估算 B: 群体决策技术 C: 类比估算 D: 参数估算
内容
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估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程，所需的工具技术不包括（） A: 专家判断 B: 类比估算 C: 需求跟踪矩阵 D: 三点估算
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在时间估计中，可利用的历史资料包括()。 A: 定额 B: 企业档案 C: 商业化的时间估计数据库 D: 项目管理班子成员的知识 E: 专家判断估算
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安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。 A: 自上而下 B: 自下而上 C: 类比 D: 历史数据 E: 最短时间
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进行时间估算的方法有（）历史数据和专家意见几种。 A: 经验类比 B: 有效信息 C: 专业技能 D: 项目资料
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在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算 A: 从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算 B: 用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据 C: 利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算 D: 利用以历时信息为依据的专家判断来估算