• 2022-05-29
    最需要谈判技巧的3种项目情景是()
    A: 与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
    B: 制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
    C: 启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
    D: 从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
  • 举一反三